Bloedbank Sanquin is in 2017 begonnen met Lean management.

Dit om als doel de processen soepel te laten lopen en slim in te richten, waardoor medewerkers allemaal hun werk prettiger en makkelijker kunnen doen zodat er minder werkdruk zal zijn en ze ruimte creëren om samen te werken aan verdere verbeteringen en innovaties.

Bij het verbeteren van processen, ligt de nadruk op het opsporen en elimineren van verspillingen.

Hierbij wordt als geheugensteuntje de term TIMWOODS gebruikt. 

• Transport,
• Inventaris
• Motion
• Wachten
• Overprocessen
• Overproductie
• Defecten
• Skills

Gemaakt in opdracht van bloedbank Sanquin.
Acht illustraties die betrekking hebben op bovenstaande punten.

Uiteindelijk samengevoegd op een grote poster.
Deze posters werden verspreid naar alle werklocaties van Sanquin in heel Nederland.